ПРОЈЕКТНА ЈЕДИНИЦА ЕУ ППФ9 – Активности

0.1 Оснивање пројектне канцеларије и мобилизација тима

0.2 Организација почетног састанка

0.3 Састанак са заинтересованим странама

0.4 Успостављање управног одбора пројекта

0.5 Анализа постојеће ситуације

0.6 Детаљна методологија и радни план за сваку компоненту

0.7 Развој плана комуникације и видљивости

0.8 Припрема и предаја Почетног извештаја

Резултат 1: Процес процене великих инфраструктурних пројеката побољшан је у складу са националним секторским стратегијама и ефективно доприноси успостављању јединственог механизма за одређивање приоритета свих инвестиција у инфраструктурном сектору независно од извора финансирања1.1 Подршка МЕИ у успостављању приручника програмских процедура

1.2 Подршка МЕИ у операционализацији методологије

1.3 Подршка у процени одабраних пројеката

1.4 Процена потреба за обуком и план развоја

1.5 Обука о оцењивању инфраструктурних инвестиционих пројеката (ИИП)

1.6  Проверити све постојеће инструменте обухваћене методологијом

1.7 Консултација са заинтересованим странама и упоређивање са шаблонима за процену МФИ

1.8 Ажурирати све постојеће инструменте обухваћене методологијом

1.9 Успоставити дигиталну платформу и дистрибуирати ажуриране инструменте корисницима/предлагачима пројекта

1.10 Преглед тренутних и предложених инфраструктурних сектора и инвестиционих пројеката

1.11 Осигурати се да се заинтересоване стране слажу са критеријумима за избор и инструментима оцењивања

1.12 Проценити предложене секторе и инвестиционе пројекте

1.13 Организовати процес консултација са ресорним министарствима о приоритетима улагања

1.14 Успоставити ажурирану листу приоритетних сектора и пројеката

Rezultat 2: Tehnička i projektna dokumentacija za finansijski održive infrastrukturne projekte u sektorima za lokalni/urbani razvoj životne sredine i drugih infrastrukturnih sektora (prema odluci upravnog odbora projekta) pripremljeni su za finansiranje putem pretprisutne/pristupne pomoći EU, multilateralnih međunarodnih finansijskih institucija i/ili drugih donatora koji rade prema EU standardima, uključujući transparentne procedure javnih nabavki

2.1 Prethodne studije izvodljivosti

2.2 Generalni projekti

2.3 Prikupljanje podataka i aktivnosti na terenu

2.4 Priprema studija izvodljivosti uključujući idejne projekte

2.5 Priprema analize troškova i koristi

2.6 Priprema procene uticaja na životnu sredinu

2.7 Priprema detaljnog projekta za infrastrukturu

2.8 Priprema tenderske dokumentacije

Резултат 3: Ојачани су капацитети водећег корисника и других заинтересованих страна у централној и локалној администрацији Србије који се баве стратешким планирањем, развојем и имплементацијом инфраструктурних инвестиција

3.1 Обука и менторство особља институција корисника пројекта

3.2 Специјализовани тренинзи, који пружају формалну сертификациону квалификацију за минимум 25 учесника

3.3 Студијско путовање у земље чланице ЕУ за минимум 25 учесника